Enfrentamientos en Siria entre tribus y milicias

Siria es un conflictos latente y pese a que se encuentra en un segundo planos, los conflictos entre fuerzas militares y tribus se intensifican
The post Enfrentamientos en Siria entre tribus y milicias first appeared on Hércules.  El ritmo de las escaramuzas entre combatientes de las tribus y clanes árabes en Deir ez-Zor y las autoproclamadas Fuerzas Democráticas de Siria (FDS) ha disminuido tras un violento ataque en las zonas norte y oeste. Según fuentes locales, este es el segundo enfrentamiento más violento y sangriento desde septiembre de 2023 en esa región, controlada en su mayor parte por las milicias.

Enfrentamiento a gran escala con resultado contundente

Para inclinar la balanza, las Fuerzas trajeron enormes refuerzos militares desde la ciudad de Al-Hasakah y su campo, con el objetivo de recuperar zonas tomadas por los combatientes tribales en la mañana. Además, la coalición internacional de tropas intensificó el sobrevuelo de aviones militares en esa área, y empleó drones para lanzar ráfagas de ametralladoras, con el objetivo de expulsar a los militantes.

Fuentes tribales confirmaron al medio Al Mayadeen la reducción de los combates a partir de la tarde, cuando sus hombres tomaron el control de la mayor parte de la ciudad de Abu Hamam y zonas de Dhiban, Al-Tayyana, Al-Sha’fah, Al-Latwa y Al-Sabha. También capturaron a varios miembros de las Fuerzas Democráticas con sus armas y equipamiento, y esperan que los refuerzos se retiren por falta de una base fija y el desequilibrio de poder, en tanto sus líneas de suministro son en dirección a Al-Hasakah, Raqqa, Ain Al-Arab y Manbij.

Las tribus se aúnan para expulsar a tropas extranjeras

De acuerdo con distintos reportes, la meta de los ataques no es mantener el control del campo, pero sí confirmar el rechazo de las tribus a la presencia de las milicias y las fuerzas estadounidenses en la región, así como su apropiación de petróleo y gas, y el control de las decisiones civiles y militares.

Las acciones de los locales son una especie de resistencia popular a esta presencia foránea, y continuará hasta su finalización, aseguraron las fuentes. En su criterio, no existe una incubadora popular para esos grupos paramilitares y PMC, y la población trata con ellas como fuerzas de facto no aceptadas, como demuestran las protestas populares frecuentes.

Ni esa agrupación ni la Administración Autónoma lograron gestionar la región de modo adecuado, porque sus decisiones responden al beneficio de sus jefes kurdos, aseveró una fuente al medio Al Mayadeen. Por su parte, un miembro del Consejo Militar de Deir ez-Zor, afiliado a las Fuerzas Democráticas, Nouri Khalil, aseguró a los medios de prensa que el gobierno sirio intenta desde hace algún tiempo desestabilizar la región, y para ello apoya los ataques tribales, debido a su importancia estratégica.

Deir ez-Zor, epicentro de los combates

 

Las fuerzas militares están dispuestas para enfrentar cualquier acción militar hostil. A su vez, el centro de prensa de la organización confirmó la continuidad de las misiones para perseguir a los restos de combatientes infiltrados en diversas zonas bajo su control.

La zona rural de Deir ez-Zor suele ser escenario de repetidos ataques por parte de combatientes tribales, sobre todo en los frentes de Dhiban y Shaitat, a raíz de las repetidas acusaciones tribales contra las milicias de confiscar la toma de decisiones árabes en la región y de depender de una jefatura kurda no siria para gestionar la región, donde se ubican los mayores yacimientos de petróleo y gas del país.

Su denuncia es por marginar a propósito esas localidades en materia económica y agrícola para favorecer al resto de las zonas de Al-Hasakah y Ayn Al-Arab. En septiembre de 2023, el jeque de la tribu Al-Aqidat, Ibrahim Al-Hafil, formó una facción armada llamada “Ejército de Tribus y Clanes Árabes”, cuyo principal objetivo era expulsar a los militares intrusos y recuperar la gestión de sus recursos naturales.

Desde entonces, Al-Hafel lidera ocasionales operativos de comando, con el objetivo de confirmar las demandas de los pueblos de la región sobre la necesidad de gestionar por sí mismos sus áreas.

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Illa, nuevo president de una Cataluña inestable

Illa gobernará en solitario, lo que dificultará la gestión
The post Illa, nuevo president de una Cataluña inestable first appeared on Hércules.  Este jueves, Salvador Illa, primer secretario del PSC, fue investido presidente de la Generalitat de Cataluña, al término de un pleno que se prolongó casi diez horas. Fue elegido con 68 votos a favor, provenientes de su propio grupo parlamentario, ERC y los Comunes, mientras que los demás partidos, incluyendo Junts, votaron en contra, acumulando 66 votos negativos.

A pesar de las especulaciones sobre su posible aparición, Carles Puigdemont, expresidente de la Generalitat, no se presentó en el hemiciclo para votar. Tras su fuga después del discurso en Barcelona, no apareció cuando le tocaba votar. Los diputados de Junts se limitaron a un aplauso simbólico.

En su primera intervención como presidente, Illa expresó su agradecimiento a los parlamentarios por «preservar el normal funcionamiento de las instituciones» pese a la «complejidad» del día. Prometió gobernar para todos y estar a la altura de las circunstancias, reconociendo la diversidad de Cataluña. Hizo hincapié en la necesidad de respeto mutuo y un tono positivo y constructivo, aunque subrayó que mantendrá el cordón sanitario a Vox y Aliança Catalana.

Para comenzar su mandato, Illa gobernará en solitario, dado que sus socios de investidura han optado por no integrarse en el gobierno autonómico.

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La complicidad de los Mossos d’Esquadra en las huidas de Carles Puigdemont

Carles Puigdemont, en sus huidas de España, contó con la presunta complicidad de agentes de los Mossos, cuestionando la imparcialidad del cuerpo policial catalán
The post La complicidad de los Mossos d’Esquadra en las huidas de Carles Puigdemont first appeared on Hércules.  La figura de Carles Puigdemont ha sido una de las más controvertidas en la política española en los últimos años, especialmente tras su declaración unilateral de independencia de Cataluña en 2017. Su fuga a Bélgica y su posterior estancia en Waterloo han levantado numerosas sospechas sobre la complicidad de agentes de los Mossos d’Esquadra en facilitar su huida y protegerlo mientras estuvo en el extranjero.

La primera huida de Puigdemont se llevó a cabo en octubre de 2017, apenas tres días después de la declaración de independencia del Parlament catalán y la intervención del gobierno central a través del artículo 155 de la Constitución. Esta operación, meticulosamente planificada, implicó la participación activa de miembros de los Mossos d’Esquadra. Según diversas fuentes, Puigdemont fue recogido en su residencia en Girona por un coche conducido por un agente de los Mossos, y a lo largo de su trayecto hacia la frontera francesa, cambió de vehículo en varias ocasiones. Esta táctica, que contaba con la colaboración de su esposa y de un amigo cercano, permitió al expresidente catalán llegar a Bruselas, donde la noticia de su huida se confirmó al día siguiente.

La implicación de los Mossos en esta operación no pasó desapercibida. Tras conocerse la fuga, se inició una investigación interna que resultó en el relevo de los agentes implicados. Sin embargo, las sospechas sobre la colaboración de ciertos sectores del cuerpo policial catalán con Puigdemont no se detuvieron ahí.

Durante su estancia en Waterloo, Bélgica, Puigdemont continuó recibiendo protección de al menos una quincena de agentes en activo de los Mossos d’Esquadra. Estos agentes, que rotaban constantemente, solicitaban bajas, días libres o vacaciones para poder viajar a Bélgica y alojarse en la mansión donde residía Puigdemont. La operación, coordinada por el sargento Lluís Escolà, permitió a Puigdemont moverse con relativa libertad sin ser descubierto. Escolà, quien está siendo investigado por la Fiscalía, ha sido acusado de ayudar a Puigdemont a escapar de España, burlando los controles oficiales. Su caso por el momento sigue bajo investigación.

La presencia de estos agentes en Waterloo fue crucial para la seguridad de Puigdemont. La estrategia del grupo organizado que se dedicaba a su protección incluía la prohibición de salir de la mansión para evitar ser fotografiados, una medida que subraya el grado de clandestinidad con el que operaban.

El retorno de Puigdemont a Cataluña, aunque breve, generó un nuevo capítulo en esta historia. En un evento frente al Arc de Triomf en Barcelona, Puigdemont logró aparecer en público a pesar de tener una orden de arresto en vigor. Las circunstancias de su regreso, así como su capacidad para cruzar la frontera sin ser detenido, han sido objeto de especulaciones. Se cree que Puigdemont estuvo escondido en Cataluña durante varios días antes de su aparición, lo que le permitió moverse sin ser detectado gracias a la complicidad de un pequeño grupo de personas y una estrategia de camuflaje cuidadosamente orquestada.

La operación Jaula, desplegada por los Mossos d’Esquadra en Barcelona, incluyó un despliegue aéreo y terrestre en busca de Puigdemont. Sin embargo, a pesar de las órdenes de detención vigentes, las fuerzas de seguridad no lograron capturarlo. Este fallo operativo ha suscitado duras críticas hacia los Mossos, que ya habían sido cuestionados por su actuación durante el referéndum ilegal del 1-O.

La reciente fuga de Puigdemont ha afectado gravemente la imagen y el crédito de los Mossos d’Esquadra. La implicación de agentes en su protección y huida ha intensificado las críticas sobre la efectividad y la imparcialidad del cuerpo policial catalán. Esto se suma a las designaciones de Eduard Sallent como jefe de los Mossos y de Joan Ignasi Elena como conseller de Interior.

El primero fue nombrado en junio de 2019, en un momento en que el independentismo buscaba distanciarse de la era de José Luis Trapero, cuyo liderazgo fue cuestionado tras su implicación en el referéndum ilegal del 1-O, por lo que decidió sustituirse por un allegado a movimiento soberanista catalán. El segundo es un político con pasado en el PSC que, una vez comenzó el proceso secesionista, decidió saltar a ERC en busca de un mejor puesto. Estas decisiones supusieron una crisis efectiva dentro del cuerpo que, sumado al descontento sindical, dejó a los Mossos en un momento crítico.

La reinstauración de Josep Lluís Trapero como director general de la policía autonómica, tras su anterior destitución, podría marcar un punto de inflexión en la gestión de la crisis, aunque las tensiones internas y las presiones políticas siguen latentes.

Este escándalo ha puesto de relieve las dificultades para equilibrar las presiones políticas con la gestión efectiva de las operaciones policiales, y plantea serias preguntas sobre la integridad y la capacidad de los Mossos para cumplir con su deber en un entorno tan polarizado.

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La sensación de terror Longlegs

La película logra ser diferente, dejando una sensación de que no has visto la típica película thriller de investigación, sino un cóctel explosivo de conceptos oscuros
The post La sensación de terror Longlegs first appeared on Hércules.  Con un presupuesto de 10 millones de dólares y más de 80 millones recaudados en taquilla, «Longlegs» ha multiplicado sus beneficios por ocho, consolidándose como una de las sensaciones del año. Con críticas fabulosas y un boca a boca positivo, muchos la consideran la mejor película de terror de 2024. Aunque no es mi favorita personal, reconozco que es una de las mejores del género este año. Es una obra única y especial.

El antagonista de la película, interpretado por el icónico Nicolas Cage, ofrece una actuación que no dejará indiferente a nadie. Cage encarna a un asesino con una caracterización tan impactante que dejará boquiabiertos hasta a los espectadores menos miedosos.

Dirigida por Oz Perkins, quien previamente nos trajo «Gretel & Hansel: Un oscuro cuento de hadas», «Longlegs» destaca como su mejor obra hasta la fecha. Perkins, conocido por su habilidad para crear atmósferas oscuras, ha logrado un éxito rotundo con esta película.

La trama es sencilla pero efectiva: una agente del FBI llamada Lee Harker, interpretada por Maika Monroe, tiene el don de las premoniciones, lo que la lleva a un caso sin resolver que ha aterrorizado a familias durante décadas. A medida que avanza en la investigación, descubre un vínculo personal con el asesino, quien intentará evitar que ella lo detenga.

Uno de los mayores aciertos de «Longlegs» es su clara inspiración en clásicos como «Se7en» y «Zodiac» de David Fincher, así como en «El silencio de los corderos». Aunque estas comparaciones son inevitables, la película consigue contar su propia historia de manera única, combinando elementos de policiaco, sobrenatural, demoníaco y asesinos en serie, creando un producto especial y arriesgado.

¿Entonces es tan buena como dicen?

Sin duda, «Longlegs» es una muy buena película, pero tiene algunos aspectos que no terminan de convencerme. Su principal problema radica en el acto final, que, aunque no es malo, se siente lejos del nivel del resto de la obra. Es demasiado precipitado, tópico y anticlimático. La película mantiene un ritmo lento con una dirección increíble y un uso majestuoso de los planos. La protagonista, interpretada por Maika Monroe, está genial. Su personaje, frío y traumatizado, reacciona ante escenas gráficas muy violentas, y su enfrentamiento con el asesino es estremecedor. Solo por esa escena, vale la pena la entrada al cine.

Sin embargo, este ritmo se estropea en una parte final que se siente demasiado rápida y sobrecargada de información, sin un impacto significativo a nivel de guión. Nicolas Cage, con su toque personal, pone la piel de gallina como el asesino, pero su personaje podría haberse aprovechado mejor, especialmente en la relación protagonista/antagonista, que sí tuvo «El silencio de los corderos». En este aspecto, la película podría haber tenido mejores diálogos y un vínculo narrativo más profundo entre el dúo protagonista.

La banda sonora es acertada, acompañando las escenas y sumergiendo al espectador en un mundo tenebroso. La obra tiene una profundidad narrativa que toca temas como rituales satánicos, aunque la incursión en lo sobrenatural puede parecer un poco forzada y tramposa a lo largo de la película. Sin embargo, logra ser diferente, dejando una sensación de que no has visto la típica película thriller de investigación, sino un cóctel explosivo de conceptos oscuros, con aciertos y desaciertos, pero terminando con un impacto más dulce que agrio y una sensación estremecedora en el espectador.

En mi opinión, «Longlegs» es una obra de notable alto, que recomiendo encarecidamente ver cuanto antes. Este tipo de obras son raras de encontrar, con un sello autoral en una sólida dirección que, sin innovar, rebosa calidad. Solo por ver a Nicolas Cage interpretando a un monstruo humano abominable, merece la pena cada euro de la entrada. «Longlegs» es una experiencia que, aunque podría haberse aprovechado mejor, definitivamente vale la pena ver.

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Detenidos dos Mossos d´Esquadra que supuestamente habrían ayudado a Puigdemont

Los dos mossos detenidos se acogen al «Habeas Corpus»
The post Detenidos dos Mossos d´Esquadra que supuestamente habrían ayudado a Puigdemont first appeared on Hércules.  Carles Puigdemont, líder de Junts y expresidente de la Generalitat, reapareció en Cataluña tras más de siete años de estar fuera de España. Durante su discurso frente a más de 2.000 personas en el Parlament, recordó el referéndum de 2017 y la represión que siguió. Afirmó que el derecho a la autodeterminación pertenece a la gente y rechazó la idea de que celebrar un referéndum sea un delito. A pesar de su presencia pública, no fue detenido.

Mientras se iniciaba el debate de investidura de Salvador Illa en el Parlamento, la confusión sobre el paradero de Puigdemont aumentaba la tensión en las calles. Los Mossos d’Esquadra utilizaron gas lacrimógeno para dispersar a un grupo de manifestantes que intentaban ingresar al Parque de la Ciutadella.

Los Mossos también lanzaron la «Operación Jaula» con controles en varias salidas de Barcelona para localizar y evitar que Carles Puigdemont se fugara nuevamente. Sin embargo, la dirección de los Mossos y el Ministerio del Interior han sido fuertemente criticados por no detener a Puigdemont en cuanto llegó a Barcelona y por permitirle dar un discurso ante los independentistas antes de que aparentemente se diera a la fuga nuevamente.

¿Qué es el ‘habeas corpus’ ?

Un agente de los Mossos d’Esquadra, detenido por supuestamente ayudar a Carles Puigdemont a escapar en un vehículo de su propiedad, ha sido puesto en libertad. Durante su arresto, el agente invocó el derecho al «habeas corpus», que es un mecanismo legal que permite a una persona detenida solicitar una revisión judicial inmediata para determinar la legalidad de su detención.

El ‘habeas corpus’ es un derecho que permite a una persona detenida solicitar una revisión judicial inmediata si considera que su arresto es injustificado. Al invocar este derecho, el detenido debe ser trasladado de inmediato al Juzgado de Guardia más cercano. El juez tiene un plazo de 24 horas para estudiar el caso y decidir si la detención está justificada. Si no encuentra motivos suficientes, ordenará la liberación inmediata del detenido.

Los medios internacionales hablan ya sobre la nueva fuga

The New York Times abrió su sección de España destacando que «Carles Puigdemont regresa a Cataluña desafiando la orden de arresto española». El artículo subraya que Puigdemont ha vivido en el exilio durante siete años y, a pesar de la ley de amnistía, aún enfrenta la posibilidad de ser arrestado. También menciona la «Operación Jaula», con un titular que señala: «La Policía bloquea Barcelona para buscar a Carles Puigdemont».

The Guardian se refiere a la fuga y comenta que «se sospecha que Puigdemont abandonó la zona en coche, y la policía está realizando controles en todos los vehículos que se dirigen hacia Francia».

Le Figaro describe a Carles Puigdemont como un «separatista catalán» que ha estado «fugado de la justicia española» desde 2017. El diario señala que Puigdemont ha reaparecido en Cataluña tras siete años de exilio y con una orden de detención en su contra.

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Talibanes del teletrabajo

La próxima vez que veas una foto de alguien teletrabajando con su gato, recuerda: detrás de esa imagen podría haber un caos de pelos, tazas de café vacías y un “deadline” que se acerca galopante.
The post Talibanes del teletrabajo first appeared on Hércules.  Ponerse crítico con los talibloggers del teletrabajo en mitad de agosto puede no ser la mejor de las ideas, pero no quiero dejar pasar la oportunidad de expresar mi humilde opinión.

Primero, es innegable que el teletrabajo ofrece una flexibilidad notable, permitiendo ajustar tanto el horario como el lugar de trabajo. Esto elimina el tiempo y el coste asociados con el desplazamiento diario, facilitando un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, lo que podría traducirse en un aumento de la satisfacción general.

Pero que el teletrabajo te permita una vida más acorde a lo que tu consideras positivo no significa que debería ser siempre una opción por parte de la empresa, como si fuera un derecho garantizado. De la misma forma que la empresa no tiene forma de garantizar tu eficiencia, ya que no cuenta con control absoluto sobre ella, tú tampoco deberías exigir el derecho inamovible de esa opción en tu compañía. La creencia de muchos de que el teletrabajo siempre aumenta la productividad es más que cuestionable y existen estudios que muestran cómo la falta de supervisión puede disminuir la eficiencia en algunos casos.

No me refiero a las soluciones en las que tanto la empresa como el trabajador están de acuerdo, ya sea trabajo presencial, híbrido o remoto. Este pensamiento va dirigido a quienes publican fotos en redes sociales con café, gatos y playas de fondo, y sugieren que el teletrabajo debería ser una opción garantizada por ley para cumplir con el «entitlement» de los empleados. Este enfoque de considerar el teletrabajo como un derecho inamovible para satisfacer las demandas individuales es una simplificación excesiva y podría no reflejar las complejidades de la gestión laboral en muchos sectores o situaciones concretas dentro de las compañías.

Habría que establecer políticas claras y particulares de cada compañía que definan cuándo y cómo se puede trabajar de forma remota para que el teletrabajo resulte eficiente. Implementar un sistema de evaluación continua para medir el impacto en el rendimiento y proveer herramientas y tecnología necesarias para asegurar la eficiencia en el trabajo.

No basta con una foto en la playa afirmando que eres más productivo disfrutando del aire libre. Decir que eres eficiente y serlo son cosas muy distintas. Y, aunque tú seas eficiente, eso no significa que la mayoría lo sea. Las empresas, una vez alcanzan cierto tamaño, se rigen principalmente por estadísticas, y esas estadísticas guiarán sus decisiones sobre la viabilidad del teletrabajo a gran escala.

La empresa debe buscar el equilibrio entre ofrecer teletrabajo o presencialidad en función de la eficiencia, de la misma forma que tú debes encontrar el equilibrio entre trabajar en la oficina u optar por un formato remoto. Seamos sinceros, cada uno de nosotros debe buscar la mejor situación para sí mismo, y al mismo tiempo, intentar encajar la preferencia de la otra parte de la manera más integrada posible para que ambos salgan ganando.

Lo que está claro es que no hay una solución única, y cada organización debe adaptar el teletrabajo según sus necesidades. La flexibilidad es un plus para cualquier empleado, pero no olvidemos que es la empresa quien nos da trabajo y necesita ser rentable. Nosotros tenemos la última decisión y podemos cambiar de compañía si no estamos de acuerdo con las condiciones.

Debemos entender que las normas se basan en la mayoría, y aún no existe consenso sobre el rendimiento en este asunto. Así que, la próxima vez que veas una foto de alguien teletrabajando con su gato, recuerda: detrás de esa imagen podría haber un caos de pelos, tazas de café vacías y un “deadline” que se acerca galopante.

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El abogado de Puigdemont confirma la fuga:»se ha ido a casa»

El prófugo habría logrado escaparse de los agentes y huir de territorio español
The post El abogado de Puigdemont confirma la fuga:»se ha ido a casa» first appeared on Hércules.  Carles Puigdemont sigue desaparecido después de haber pronunciado un discurso separatista cerca del Parlament de Cataluña. Desde entonces, no se ha vuelto a ver al ex presidente de la Generalitat y líder de Junts, quien podría haber huido de nuevo del país. Gonzalo Boye, su abogado, aseguró que Puigdemont «se fue a su casa, donde trabaja» tras regresar a España para luego escapar este jueves. Boye no especificó si Puigdemont regresó a Bélgica, donde ha vivido durante casi siete años tras huir de España debido a una orden de detención por el referéndum ilegal del 1 de octubre de 2017.

El abogado mencionó que Puigdemont se «retiró a su casa» inmediatamente después de su discurso frente al Parlament de Cataluña, con la intención de boicotear la sesión de investidura de Salvador Illa. Desde entonces, Boye no ha tenido más noticias de él. También indicó que Puigdemont «nunca se entregará» y defendió su actuación, afirmando que «participó claramente» en la investidura, logrando eludir el dispositivo de seguridad de los Mossos d’Esquadra.

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El Centro Carter vuelve a confirmar a Edmundo González como ganador de las elecciones de Venezuela

El Centro Carter mantiene su postura en relación el fraude en Venezuela
The post El Centro Carter vuelve a confirmar a Edmundo González como ganador de las elecciones de Venezuela first appeared on Hércules.  Jennie Lincoln, jefa de la misión de observación del Centro Carter, enfatizó que no existen pruebas de un ataque informático al sistema del CNE durante las elecciones presidenciales en Venezuela.

En una entrevista con la AFP, Lincoln mencionó que, junto con otras organizaciones y universidades, el Centro Carter revisó los datos disponibles, confirmando a Edmundo González Urrutia como el ganador con más del 60% de los votos.

Lincoln destacó que la mayor irregularidad en el proceso electoral del 28 de julio fue la falta de transparencia del CNE al no proporcionar datos desglosados por mesas y centros de votación. Recordó que Elvis Amoroso, presidente del Poder Electoral, había prometido publicar los resultados de cada mesa en la página web y entregar un CD con estos datos a los partidos cuando se anunciara el primer boletín, promesa que no se cumplió.

La jefa de misión del Centro Carter criticó la falta de transparencia del CNE, que anunció un total global sin proporcionar la información detallada de las mesas y actas. Además, señaló que los testigos tienen copias de las actas oficiales, revelando discrepancias con los resultados anunciados. Por esta razón, la organización que representa sostiene que «los resultados anunciados no son finales, son parciales, y no tienen base en información clave».

Lincoln explicó la importancia de los comprobantes en el sistema electoral venezolano. Aseguró que el sistema de voto electrónico con varios comprobantes funciona bien, destacando que cada mesa tiene un acta y los votantes reciben un ticket de su voto, lo que permite registrar el conteo de tres maneras diferentes.

Durante la reunión con Amoroso, este dijo que publicaría los datos mesa por mesa en la página web e incluso entregaría un CD a los partidos cuando se anunciara el primer boletín. Sin embargo, esta promesa no se cumplió. La representante del Centro Carter afirmó que la información proporcionada por el CNE ha sido «sin transparencia», pues «anunciaron un total global de un candidato como ganador, pero sin base de información de las mesas, de las actas. A la vez, los testigos tienen en sus manos copias de las actas oficiales y es información clave. Son números que no son iguales», dijo.

Jennie Lincoln subrayó que durante las elecciones del 28 de julio, la mayor irregularidad observada fue la falta de transparencia del CNE. La jefa de misión del Centro Carter también recordó que, en su reunión con el presidente del Poder Electoral, Elvis Amoroso, este había prometido publicar los datos de cada mesa en la página web y entregar un CD a los partidos al anunciar el primer boletín, algo que aún no se ha cumplido.

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Israel e Irán: la historia de su enemistad

El vínculo entre ambos países ha pasado por múltiples transformaciones a lo largo de los años, desde las alianzas económicas hasta los enfrentamientos directos
The post Israel e Irán: la historia de su enemistad first appeared on Hércules.  Imagen: Personas celebran los ataques de la Guardia Revolucionaria Iraní a territorio israelí. Reuters

El asesinato en Teherán del líder político de Hamás Ismail Haniye no ha hecho más que agudizar el clima de tensión en Oriente Medio. El atentado contra Haniye se produjo pocas horas después de que Israel ordenara y reconociera otro “asesinato de estado” cometido unas pocas horas antes y que acabó en Beirut con la vida de Fuad Shukr, el comandante de militar de mayor rango de las milicias proiraníes de Hizbulá. El país hebrero justificó la ejecución de Shukr por su responsabilidad en el lanzamiento de un misil contra una localidad del territorio anexionado a Siria por Tel Aviv en los Altos del Golán.

Estos episodios son, en realidad, el reflejo de una vieja enemistad entre estos dos países que ha culminado en una escalada de tensión que ha ido en aumento en los últimos meses. Israel e Irán llevan años enzarzados en una rivalidad sangrienta cuya intensidad fluctúa en función del momento geopolítico, por eso, su pulso se ha convertido en una de las principales fuentes de inestabilidad en Medio Oriente.

En pocas palabras, Irán e Israel están enfrentados porque la República Islámica es antisionista y el Estado hebreo la considera una amenaza existencial. No obstante, a pesar de la creciente animadversión, ambos países no siempre fueron enemigos, sino todo lo contrario: antes de 1979, cuando se produjo la Revolución Islámica que derrocó al sha Mohamad Reza Pahlevi, Israel e Irán mantenían una relación cordial, incrementada por el hecho de que ambos gobiernos eran aliados de Estados Unidos. De hecho, Irán fue uno de los primeros países en reconocer al Estado de Israel, solo dos años después de su proclamación en 1948.

Ambos gobiernos mantuvieron en el tercer cuarto del siglo XX una intensa relación diplomática y, sobre todo, económica, ya que Israel importaba el 40% de su petróleo de Irán a cambio de armas, tecnología y productos agrícolas.

Pero el punto de inflexión fue en 1979, cuando la Revolución iraní instauró un régimen donde los clérigos musulmanes chiíes que lo dominaban eran contrarios a que existiera el Estado israelí. Entendían que era un colonizador de una tierra de mayoría árabe y musulmana que no le pertenecía.

El nuevo régimen de los ayatolás rompió las relaciones con Israel, dejó de reconocer la validez del pasaporte de sus ciudadanos y se apoderó de la embajada israelí en Teherán para cedérsela a la Organización para la Liberación de Palestina (OLP), que entonces lideraba la lucha por un Estado palestino contra el gobierno israelí.

De la amistad a la confrontación

El nuevo régimen derivado de la Revolución de 1979, liderado por el ayatolá Ruhollah Jomeini, inauguró una retórica contra Israel. De la noche a la mañana, iraníes e israelíes pasaron de aliados a enemigos.

La mala relación se consolidó entre finales de los años ochenta y principios de los 2000. Pese a ello, Israel siguió entregando misiles a Teherán durante la guerra entre Irán e Irak (1980- 1988) en el marco de la venta ilegal de armas de Estados Unidos al régimen de Jomeini, un escándalo conocido como Irangate, cuyo objetivo era obtener la liberación de rehenes de EE.UU. retenidos en el Líbano.

Pero poco después, la estrategia de ambos países se oriento a la confrontación.

El impulso de Hizbulá

Pocos meses antes, Israel había matado en el sur del Líbano al entonces líder de Hizbulá, Abbas al-Musawi, en un ataque en el que también murieron su mujer y su hijo de cinco años, entre otras personas.

El programa nuclear iraní

Uno de los episodios que más elevó la tensión entre ambos países fue la puesta en marcha del programa nuclear iraní. Aunque Teherán aseguraba que solo tenía objetivos civiles, Estados Unidos sospechaba que la verdadera intención era usarlo con fines militares lo cual, teniendo en cuenta que Israel es una potencia nuclear, convierte el escenario en un polvorín.

Pese a que a priori lo beneficiaba, Tel Aviv fue uno de los mayores críticos del acuerdo nuclear entre Irán y los miembros permanentes del Consejo de Seguridad de la ONU más Alemania, ya que les perjudicaba ese acercamiento entre su enemigo regional y Estados Unidos.

En 2010, un virus informático -conocido como Stuxnet– tomó el control de las centrifugadoras encargadas de enriquecer uranio en la planta iraní de Natanz, causando graves daños. Un ataque cibernético cuya autoría se atribuye a los servicios secretos de EE.UU. e Israel.

Más tarde, en 2015, las aguas parecieron calmarse tras el histórico acuerdo entre Irán y las grandes potencias mundiales para frenar el programa nuclear. Pero la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca dio al traste con el mismo, ya que el líder estadounidense decidió retirarse del pacto del Consejo de Seguridad de la ONU en 2018.

En 2020, Mohsen Fakhrizadeh, director del programa nuclear iraní según la Inteligencia occidental, fue asesinado a tiros en un atentado que Teherán atribuyó a Israel, aunque Jerusalén negó su autoría.

Otro capítulo en este largo conflicto es el de guerra civil en Siria de 2011, en la que el presidente, Bachar Al Asad, ha contado con el respaldo económico y material de Irán y la intervención militar de Hizbulá, una circunstancia que levantó suspicacias en Jerusalén. Para Teherán, Siria es un aliado fundamental ya que su territorio es una vía principal para el envío de armas al Líbano.

¿Qué está pasando en la actualidad?

En octubre de 2023, un ataque sorpresa lanzado por las milicias de Hamás sobre Israel, bautizado como ‘Tormenta de Al Aqsa’ y que combinaba el lanzamiento de cohetes desde la Franja de Gaza y una incursión terrestre, dejó más de 1.200 muertos y la toma de 240 rehenes. La respuesta israelí fue inmediata y contundente, con el bombardeo sistemático de la franja en un conflicto que está abierto y que deja ya más de 33.700 muertos y una grave crisis humanitaria en el enclave palestino.

La guerra entre Israel y Hamás -aliado firme de Irán- ha elevado la escalada en la región, con frecuentes enfrentamientos entre las tropas israelíes y las milicias de Hizbulá en la frontera del Líbano, además de las continuas amenazas del Gobierno de Teherán, que hasta la fecha no habían tenido reflejo en el campo de batalla.

En la actualidad, Irán sigue siendo el principal opositor a la existencia de Israel, mientras que los países árabes han ido normalizando sus relaciones con el Estado hebreo. El riesgo de una guerra abierta entre ambos no había sido tan alto como hasta ahora. Irán siempre había confrontado a Israel a través de su red proxy, pero el bombardeo israelí a su embajada en Siria el pasado 1 de abril le obligó a responder.

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¿Qué es la sisifemia y cómo afecta en el entorno laboral?

El mito griego del rey Sísifo nos cuenta que el monarca fue condenado en el inframundo a empujar una roca colina arriba solo para verla rodar hacia abajo repetidamente, para toda la eternidad. Esta historia, que presenta la idea del esfuerzo inútil, repetitivo y agotador, se convierte en una metáfora perfecta para describir un nuevo
The post ¿Qué es la sisifemia y cómo afecta en el entorno laboral? appeared first on Mejor con Salud.  El mito griego del rey Sísifo nos cuenta que el monarca fue condenado en el inframundo a empujar una roca colina arriba solo para verla rodar hacia abajo repetidamente, para toda la eternidad. Esta historia, que presenta la idea del esfuerzo inútil, repetitivo y agotador, se convierte en una metáfora perfecta para describir un nuevo trastorno laboral: la sisifemia.

En el acelerado mundo laboral del siglo XXI, el agotamiento físico y mental debido a la carga laboral excesiva se ha vuelto una experiencia común para muchos. Una gran proporción de trabajadores no disfruta de bienestar, lo que puede tener serias repercusiones en su salud y afectar su rendimiento.

¿Qué es la sisifemia en el trabajo?

La sisifemia, también conocida como «fatiga de los trabajadores» o síndrome de Sísifo, es un trastorno emocional y psicológico que se presenta en el entorno laboral moderno. Este concepto no es un término diagnóstico técnico, pero se refiere a la tendencia actual hacia la sobreexigencia.

Se refiere al alto nivel de agotamiento físico y mental que experimentan los empleados debido a la excesiva carga de trabajo y la constante persecución de metas inalcanzables. Esta condición se caracteriza por la frustración de no poder alcanzar los objetivos propuestos a pesar de realizar un esfuerzo de alto rendimiento.

La sisifemia provoca que los empleados desarrollen un pensamiento irracional de no ser lo suficientemente productivos, lo que los lleva a alargar su jornada laboral para intentar completar sus tareas. Esta dinámica de trabajo prolongada, de sobreexigencia y acumulación de horas extra pueden derivar en problemas graves de salud.

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¿A qué se debe?

Las empresas modernas están evolucionando rápidamente, lo que a menudo conlleva un aumento significativo en la carga de trabajo. Cumplir con tantas exigencias puede resultar abrumador para muchas personas. Establecer objetivos que parecen imposibles de lograr puede ocasionar una constante sensación de futilidad.

Factores como un jefe poco comunicativo, una lista interminable de tareas repetitivas y un salario inadecuado pueden convertir la rutina laboral en algo tedioso y desmotivador. La sisifemia suele surgir de la combinación de un entorno laboral poco estimulante, una búsqueda constante de perfección y objetivos excesivamente difíciles de alcanzar.

Entre sus causas destacan las tareas repetitivas y monótonas que no ofrecen variedad ni desafíos, lo que conduce a una sensación de inutilidad. La falta de oportunidades de desarrollo profesional también contribuye a este sentimiento.

Además, la ausencia de reconocimiento y apreciación por el trabajo bien hecho agrava el trastorno. La falta de apoyo, comunicación y recompensas al esfuerzo exacerban la sensación de ineficiencia e insuficiencia.
El desequilibrio entre las altas exigencias laborales y la capacidad de los trabajadores para cumplir con esas demandas crea un ciclo de tareas interminables y metas inalcanzables, generando insatisfacción y frustración constantes.

¿Cómo reconocerla?

Puede que las tareas pendientes, las fechas de entrega y las exigencias de tu rutina laboral no te permitan notar que existe un problema. Sin embargo, prestar atención a cómo te sientes en el trabajo te ayudará a prevenir complicaciones de salud mental y mejorar tu productividad.

Los síntomas de la sisifemia pueden variar en cada persona, tanto en su naturaleza como en su intensidad. Los rasgos de personalidad y los estilos de afrontamiento influyen en cómo cada trabajador percibe y responde a las demandas laborales y su entorno de trabajo.

No obstante, podrías sospechar que padeces este trastorno si presentas algunas de las siguientes manifestaciones:

Dificultad para mantener la concentración.
Tendencia a notar muchos errores en el trabajo.
Altos niveles de autoexigencia y perfeccionismo.
Sensación persistente de cansancio y agotamiento físico y mental.
Incomodidad en las relaciones debido a comparaciones constantes.
Angustia cotidiana debido a la imposibilidad de alcanzar los objetivos.
Falta de motivación, entusiasmo y energía para realizar las tareas diarias.
Constante sensación de que el trabajo realizado no tiene propósito ni impacto.
Necesidad de dedicar más tiempo al trabajo y reducción de los momentos de descanso.
Altos niveles de estrés y ansiedad relacionados con la carga de trabajo y la falta de resultados visibles.

En casos severos, la sisifemia puede llevar a la depresión debido a la sensación de inutilidad y falta de reconocimiento.

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¿Qué consecuencias tiene la sisifemia laboral?

La sisifemia laboral puede tener graves repercusiones en la vida de quien la padece. La constante presión y los altos estándares autoimpuestos, junto con la falta de satisfacción en el trabajo, pueden resultar en un agotamiento profundo. Esto se manifiesta no solo como cansancio, sino también con una mayor predisposición a sufrir enfermedades físicas y mentales.
Obsesión por el trabajo, ansiedad, depresión, trastornos del sueño, baja autoestima, sensación de angustia y aislamiento social son algunas de las consecuencias de esta condición.

La obsesión por alcanzar el éxito y el reconocimiento, combinadas con la presión constante, incrementan el riesgo de padecer ansiedad, depresión y trastornos del sueño. El estrés crónico y la fatiga mental afectan la capacidad cognitiva, reduciendo la atención, la concentración, la memoria y la habilidad para realizar análisis rápidos y efectivos.

Además, el desequilibrio entre el trabajo y la vida personal puede llevar a un aislamiento social significativo. El excesivo tiempo dedicado a lo laboral puede conducir a que la persona se aleje de sus afectos, evidenciándose en un cambio de comportamiento. Esto incluye la pérdida de interés en las relaciones personales, el ocio y los deportes.

Por otra parte, a nivel laboral, puede provocar una disminución en la productividad por el agotamiento mental y la falta de motivación. A nivel empresarial, esto se traduce en un aumento en la rotación de personal y un entorno de trabajo desalentador.

Estrategias para afrontar este problema laboral

Para afrontar este trastorno, primero es necesario reconocer que existe el problema. Tanto quien lo padece como sus empleadores pueden tomar cartas en el asunto y encontrar soluciones efectivas para revertir la situación.

Consejos para personas con sisifemia

Estar atento a tus síntomas y no desestimarlos te permitirá tomar una actitud proactiva en busca del bienestar que has perdido. Apunta estos consejos que pueden ayudarte:

Mejora la gestión del tiempo: prioriza tus tareas diarias y utiliza herramientas de gestión del tiempo para trabajar de manera más eficiente.
Establece metas realistas: fija objetivos alcanzables y celebra tus pequeños logros. Divide las tareas grandes en pasos más pequeños y manejables.
Busca apoyo: habla con colegas, supervisores o profesionales de la salud mental sobre las dificultades que experimentas. No tengas miedo de pedir ayuda o consejos cuando te sientas abrumado.
Practica el autocuidado: invierte tiempo en actividades que promuevan tu bienestar físico y mental, como el ejercicio, la meditación y hobbies. Asegúrate de dormir lo suficiente y de tener una dieta equilibrada.
Planifica descansos regulares: tómate breves recreos durante la jornada laboral para despejar la mente y reducir el estrés. Utiliza tu tiempo de vacaciones y asegúrate de tomarte días libres para recargar energías.
Establece límites claros: define límites entre el trabajo y el tiempo personal para asegurarte de desconectar por completo fuera del horario laboral. Define tus funciones y aprende a decir «no» cuando sea necesario.
Busca variedad en las tareas: diversifica tus actividades diarias para evitar la monotonía y mantenerte comprometido con tu trabajo. Intenta involucrarte en proyectos diferentes o asumir nuevos roles dentro de tus capacidades.

        Para abordar la sinsifemia deberás cambiar tu actitud en el trabajo y trabajar tu autoestima. Enfócate en las actividades y hábitos saludables que te proporcionen bienestar y satisfacción personal.

Estrategias para los empleadores

Cuidar a los empleados se traduce en una mayor satisfacción, una reducción del agotamiento y un incremento en la productividad y la eficiencia. Un entorno laboral que apoya el bienestar de su recurso humano fomenta una cultura positiva, disminuye la rotación de personal y mejora la calidad general del trabajo.

Si sospechas que algunos de tus empleados padecen sisifemia, no lo pases por alto. Con algunas prácticas sencillas, como las siguientes, puedes mejorar el ambiente laboral y apoyar a tu personal para que recupere su motivación y bienestar:

Fomenta la rotación de tareas.
Ofrece horarios y lugares de trabajo flexibles.
Ofrece servicios de apoyo emocional y terapia cuando sea necesario.
Define políticas que limiten la comunicación laboral fuera del horario de trabajo.
Fomenta la importancia de la desconexión durante los periodos de descanso y vacaciones.
Utiliza el reconocimiento verbal y formal para motivar y valorar el esfuerzo de los empleados.
Implementa programas de recompensa que valoren la calidad del trabajo y no solo la cantidad.
Revisa y ajusta la distribución de tareas para asegurar una carga laboral justa, realista y equilibrada.
Asegura que todos los empleados, independientemente de su nivel jerárquico, se sientan reconocidos y respetados.
Establece canales de comunicación abiertos y efectivos para que los empleados puedan hablar sobre sus necesidades.
Crea un entorno donde los empleados se sientan seguros para expresar sus preocupaciones sin miedo a repercusiones.
Ofrece oportunidades de capacitación, formación y desarrollo para ampliar habilidades y roles, evitando la monotonía.
Ofrece capacitación en gestión del tiempo para que los empleados aprendan a priorizar tareas y trabajar de manera más eficiente.

Buscar el equilibrio

La sisifemia surge de las exigencias desmedidas en un entorno laboral que persigue la perfección y el reconocimiento. Para estar a la altura, los empleados se enfrentan a la presión de cumplir con objetivos inalcanzables, ya sean impuestos por la empresa o por ellos mismos.

Es así que a menudo lidian con una carga de trabajo tan abrumadora que, a pesar de sus esfuerzos y dedicación, parece insuficiente. Este contexto genera una sensación constante de agotamiento y frustración.

Reconocer los signos de que algo no va bien en el trabajo y actuar a tiempo es clave para restaurar un equilibrio saludable entre las responsabilidades y la vida personal. Ajusta tus metas a estándares alcanzables, clarifica tus funciones y responsabilidades y recupera el sentido común para promover un entorno laboral más saludable y equilibrado.

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