El motivo de la crisis en Grupo Prisa: el fracaso del canal de televisión del PSOE

La creación del canal televisivo supuso la ruptura entre el bando más a favor de Pedro Sánchez y el presidente del grupo, provocando dimisiones de varios cargos
The post El motivo de la crisis en Grupo Prisa: el fracaso del canal de televisión del PSOE first appeared on Hércules.  En las últimas semanas, el Grupo Prisa, uno de los conglomerados mediáticos más influyentes de España, ha sido escenario de una serie de acontecimientos que han sacudido su estructura interna y han puesto de manifiesto tensiones estratégicas en su cúpula directiva. Las dimisiones de Carlos Núñez, presidente ejecutivo de Prisa Media, y de José Miguel Contreras, director de Contenidos, evidencian la pobre situación organizativa en la que se encontraba el grupo mediático.

El proyecto de un nuevo canal de televisión en abierto

Carlos Núñez, quien se incorporó a Prisa en mayo de 2021, había manifestado públicamente su interés en que el grupo incursionara en la televisión en abierto. En una entrevista concedida a El País el 15 de febrero de 2025, Núñez declaró: “Con nuestro desarrollo audiovisual, lo natural es lanzar una televisión”. Esta iniciativa buscaba diversificar las fuentes de ingresos y ampliar la presencia de Prisa en el sector audiovisual.

Para materializar este proyecto, se contemplaba la participación en la licitación de una nueva licencia de televisión. José Miguel Contreras, reconocido por su experiencia en el ámbito televisivo, había sido designado para liderar esta iniciativa. Según fuentes consultadas, ya se trabajaba en la creación de una sociedad que gestionaría el nuevo canal, con el objetivo de solicitar el nuevo dial en abierto antes de marzo. Desde Moncloa, la operación era vista con buenos ojos, y José Miguel Contreras había sido el encargado de diseñar la estrategia.

Sin embargo, la propuesta de lanzar un nuevo canal de televisión no contó con el respaldo unánime del Consejo de Administración de Prisa. Joseph Oughourlian, presidente del grupo y principal accionista a través de su fondo de inversión Amber Capital, se mostró reticente a esta iniciativa. El presidente argumentó que embarcarse en un proyecto televisivo en 2025 podría comprometer la estrategia financiera del grupo, especialmente en lo referente a la refinanciación de su deuda, que a finales de 2024 se situaba en 750 millones de euros, el nivel más bajo en dos décadas.

Además, durante las reuniones del Consejo, surgieron discrepancias sobre la estructura accionarial del potencial canal. Informaciones señalan que Núñez y Contreras habrían solicitado hasta un 10% del capital social de la nueva cadena, lo que generó tensiones adicionales en la cúpula directiva.

Decisión del Consejo y consecuencias inmediatas

El 25 de febrero de 2025, el Consejo de Administración de Prisa decidió, tras un análisis exhaustivo, no participar en la licitación de la nueva licencia de televisión. Esta resolución se basó en la prioridad de enfocarse en las líneas de negocio actuales, como la prensa y la radio, que han mostrado resultados positivos. El Consejo subrayó la importancia de continuar con la reducción de la deuda y fortalecer la posición de liquidez de la empresa.

La decisión provocó reacciones inmediatas. Carlos Núñez presentó su dimisión como presidente ejecutivo de Prisa Media y como miembro del Consejo de Administración, efectiva desde el 26 de febrero de 2025. En su comunicado, Prisa reconoció las contribuciones de Núñez al crecimiento y modernización de la compañía durante su mandato. Por su parte, José Miguel Contreras también abandonó su cargo, dejando entrever la profundidad de las discrepancias internas respecto al rumbo estratégico del grupo.

Reestructuración y respuesta del mercado

Tras las dimisiones, el Consejo de Administración de Prisa anunció una reestructuración interna con el objetivo de simplificar el modelo de gestión del grupo. Entre las medidas adoptadas destaca la propuesta de reducir el número de consejeros de 15 a 11, buscando una mayor eficiencia en la toma de decisiones.

La respuesta del mercado a estos movimientos fue positiva. El 26 de febrero de 2025, las acciones de Prisa experimentaron un incremento del 4,24%, alcanzando los 0,344 euros por acción. Este repunte sugiere que los inversores respaldaron la decisión de no aventurarse en el proyecto televisivo y valoraron la estabilidad financiera y el enfoque en las áreas tradicionales de negocio del grupo.

A pesar de las pérdidas de 11,6 millones de euros registradas en 2024, Prisa ha logrado avances significativos en la reducción de su deuda, situándola en niveles históricos bajos. El EBITDA del grupo creció ligeramente, destacando el incremento de suscripciones digitales en EL PAÍS y el aumento de ingresos publicitarios en la radio.

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