Grupo Dia invertirá hasta 900 millones en España en cinco años

El Grupo Dia explorará oportunidades de compras para crecer, pero siempre vinculado al sector alimentario. Invertirá entre 750 y 900 millones
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Europa Press

Así, la cadena de supermercados ha presentado su “hoja de ruta” bajo el lema “Creciendo cada dia” para los próximos cinco años, e inicia una expansión tras haber completado el año pasado su plan de transformación y simplificación de la comparsa tras la venta de Clarel, su salida de Portugal y Brasil, y la refinanciación de su deuda con un acuerdo de 885 millones de euros. Ahora ha superado el momento más crítico que ha vivido la compañía en toda su historia. 

Plan de la cadena de mercados 

El plan de la cadena de mercados contempla una inversión anual en España de entre 150-180 millones de euros cada año hasta 2029, donde prevé generar alrededor de 3.000 puestos de trabajo en su red de tiendas y a través de franquicias. Actualmente el Grupo Dia cuenta con 2.302 supermercados en el mercado nacional, por lo que aportará por crecer de forma orgánica en España con el objetivo de sumar 300 tiendas de proximidad para 2029. 

Para esta expansión destinará 50 millones de euros anuales, y se hará “en gran medida” a través de su modelo de franquicias y en ubicaciones estratégicas identificadas por su encaje en la estrategia de proximidad y su sólido potencial económico. 

Transformación de seis centros logísticos 

De acuerdo a Europa Press, Grupo Dia plantea la transformación de seis centros logísticos para incrementar su capacidad, priorizando las localizaciones estratégicas para reducir la distancia a tienda, implementar mejoras tecnológicas para contar con procesos más rápidos y precisos en cuanto a rutas y carga de mercancías y la inversión de 125 millones de euros a 2029 en la mejora de los sistemas de refrigeración. 

En este contexto, el Grupo Dia ha dicho que explorará oportunidades de crecimiento inorgánico en el mercado español que permitan reforzar su propuesta de valor, alineados con su estrategia de crecimiento y que genere oportunidades de escala para aumentar su cuota de mercados y mejore su propuesta de calor para el cliente. 

“Estamos en un mercado español que sigue con un nivel de fragmentación alto, donde va a haber movimientos y analizaremos todas las alternativas de este crecimiento inorgánico que puedan presentarse. No tenemos ningún plan de expandirnos en sectores diferentes al de los supermercados de alimentación”, ha asegurado el consejero delegado de Grupo Dia, Martín Tolcachir a Europa Press. 

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