Crónica Diaria

En algunos casos hay funcionarios que han hecho 200 horas extra en el último año
The post La prisión de Zaballa sin personal y con tensión entre los presos first appeared on Hércules.  La situación en la prisión de Zaballa (Alava) es ya insostenible. La falta de personal, cronificada desde hace más de tres años y agravada en el último mes por la baja médica de 73 trabajadores, ha obligado a la dirección del centro penitenciario a tomar una serie de decisiones insólitas para garantizar la seguridad de la plantilla y la población interna. El responsable de la cárcel, Benito Aguirre, ha decidido cerrar el departamento de comunicaciones, lo cual implica la suspensión de las visitas a los internos tanto de familiares como de sus abogados, y el sociocultural, por lo que los presos no podrán realizar ninguna actividad educativa, de tratamiento, cultural, deportiva ni recreativa.

Una serie de medidas que previsiblemente, según ha denunciado el director ante el Juzgado de Vigilancia Penitenciaria número 1 del País Vasco, se ampliarán en las próximas fechas, afectando también al cierre del edificio de talleres, que conllevará la suspensión de la actividad laboral y de formación para el empleo de los presos.Un déficit que justifica en «el contexto de un conflicto laboral acaecido en el proceso de negociación de las condiciones laborales del personal penitenciario de la administración vasca».

La última oferta que se puso sobre la mesa a los sindicatos el área de Prisiones, con la consejera socialista María Jesús San José al frente, provocó un hondo malestar entre el personal de las cárceles. Los equipos de San José ofrecieron una subida generalizada de salarios a todos los funcionarios, excepto a los que tienen contacto con los presos, en los módulos de interior, y que suponen prácticamente el 90% de la plantilla. Esto tuvo un efecto inmediato en la prisión de Zaballa: los empleados renunciaron a seguir haciendo jornadas extra para sacar el servicio adelante ante la falta de personal. Lo que, sumado a las bajas, ha dejado el centro en mínimos históricos.

El Gobierno vasco asumió en octubre de 2021 la competencia penitenciaria, la plantilla de la prisión de Álava se ha visto obligada de manera continua a hacer peonadas «sobrepasando los límites legales a fin de dar un servicio público de calidad y con responsabilidad». Se critica que en este periodo el departamento de Prisiones «no ha sido capaz de solucionar estas graves carencias» y ha optado por aplicar de «manera unilateral» el reglamento penitenciario «obligando a los trabajadores a realizar jornadas de 36 o 48 horas seguidas». En algunos casos, hay funcionarios que han hecho 200 horas extra en el último año.

Un sobreesfuerzo, prosiguen, que ha terminado causando el agotamiento físico y mental de la plantilla, lo que «sin duda ha provocado una disminución de la calidad del servicio penitenciario». Cabe destacar que en el último mes, un total de 73 trabajadores han pedido la baja por motivos médicos. En cualquier caso, los trabajadores entienden «que el único responsable de esta situación es la administración vasca. La no realización de horas extraordinarias debe tomarse como un derecho de los trabajadores a no ser explotados por el Gobierno Vasco y una dejadez a no dotar de personal suficiente».

El Juzgado de Vigilancia Penitenciaria ha dado respuesta a la dirección de la prisión y ha acordado abrir diligencias penales contra todos trabajadores que se encuentran de baja laboral tras los hechos denunciados por el responsable. El magistrado tilda de «preocupante, insostenible, intolerable y alarmante» la situación en la cárcel y apunta a que los funcionarios estarían perpetrando una «huelga encubierta» que, como consecuencia, «ha vulnerado los derechos de la población reclusa, por cuanto que hasta la fecha, se les esta imposibilitando la formación y educación, acudir a talleres y a mantener el contacto con el exterior, viéndose suspendidas las comunicaciones».

De este modo, «ante la urgencia y gravedad de la situación», el juez ha acordado por un lado instar a la Dirección de Justicia del Gobierno vasco a que de modo inmediato adopte medidas urgentes con el fin de evitar que se continúe vulnerando los derechos de los internos. Y por otro, que estudie la posibilidad de adoptar medidas de carácter disciplinario contra los funcionarios que «de forma consecutiva, continuada y colectiva presentaron la baja médica desde el día 4 de diciembre hasta ahora». En paralelo, denuncian fuentes penitenciarias, el ambiente en la prisión de Zaballa «es cada vez más tenso entre los reclusos» tras el cierre de los citados departamentos. «Esto es un polvorín. La cosa pinta muy mal y cualquier día puede haber un motín. Los presos se niegan a obedecer y no quieren entrar a las celdas», advierte un trabajador. Algunos han padecido incluso ataques de ansiedad en los últimos días. «El Gobierno ha decidido contratar a personal interino joven y sin apenas experiencia en los módulos de interior; si con antigüedad ya es difícil solventar estos conflictos, imagínate en estos casos».

En este escenario, pocas veces visto en una prisión española, el director espera que el centro penitenciario recupere la normalidad la próxima semana, cuando se incorporen a la plantilla otros 32 trabajadores interinos. La contratación de este personal ha sido una de las soluciones que ha utilizado en el último año la administración para hacer frente al déficit. Fuentes penitenciarias creen sin embargo que no es suficiente, menos aún cuando llegan tras haber recibido una formación previa de apenas dos semanas y necesitan una supervisión constante de los funcionarios más veteranos.

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Ángel Martínez Puy, responsable del III Batallón de la UME, destacó la rapidez de respuesta y el esfuerzo sostenido de su equipo para aliviar las consecuencias de la catástrofe
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Casi dos meses después de que la DANA causara estragos en la Comunidad Valenciana, los equipos de la Unidad Militar de Emergencias continúan trabajando intensamente en las zonas afectadas. El teniente coronel Ángel Martínez Puy, responsable del III Batallón de la UME, destacó la rapidez de respuesta y el esfuerzo sostenido de su equipo para aliviar las consecuencias de la catástrofe.

Desde las primeras horas de la emergencia, el 29 de octubre, los efectivos de la UME se movilizaron hacia las localidades más perjudicadas. Su labor, según Martínez Puy, ha incluido la limpieza de garajes, considerada prioritaria por su impacto directo en los vecinos, así como el baldeo de calles, la búsqueda de desaparecidos y la evacuación de residuos, enseres y vehículos dañados. Además, han colaborado en la limpieza de locales particulares, la distribución de alimentos y productos básicos, y el apoyo logístico en puntos de recepción de ayuda.

El trabajo en garajes, explicó, presenta riesgos debido al uso de maquinaria que genera gases tóxicos, lo que exige medidas de seguridad estrictas, como el uso de equipos de protección y medidores de gases. También enfrentan retos en las búsquedas por las difíciles condiciones en barrancos y terrenos inestables. A pesar de estas complicaciones, la mejora en la vialidad de las zonas afectadas ha permitido un avance más efectivo en las labores de recuperación.

Martínez Puy subrayó el compromiso de la UME con las comunidades afectadas y afirmó que continuaran trabajando para mejorar las condiciones antes de las fiestas navideñas, llevando esperanza y apoyo a quienes aún lidian con las secuelas de la DANA.

El balance de los esfuerzos de la UME incluye no solo acciones de apoyo logístico y técnico, sino también la coordinación con otras entidades públicas y privadas para optimizar recursos y dar una respuesta integral. «Los protocolos de respuesta a las emergencias funcionaron. La respuesta de la UME fue rápida», aseguró el teniente coronel.

Entre las dificultades más desafiantes mencionó los residuos acumulados en puntos de acopio y la necesidad de despejar infraestructuras básicas en las localidades afectadas. A pesar de ello, el teniente coronel expresó su confianza en que los esfuerzos realizados hasta ahora permitirán que los vecinos puedan recuperar cierta normalidad en sus vidas a medida que se acercan las celebraciones navideñas.

«Estamos centralizando los esfuerzos actualmente en la limpieza de garajes. Este cometido se considera muy prioritario debido al impacto que tiene sobre la sociedad», afirmó Martínez Puy. Además, destacó la importancia de continuar con labores como la evacuación de escombros y el apoyo a los puntos de recepción de ayuda para garantizar que ningún vecino quede desatendido.

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Bayrou ha multiplicado los contactos con distintas formaciones políticas, exceptuando el Reagrupamiento Nacional de Marine Le Pen y La Francia Insumisa de Jean-Luc Mélenchon
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François Bayrou, primer ministro francés, dobla sus esfuerzos para formar un gobierno que integre diversas corrientes políticas con el objetivo de estabilizar la situación política en Francia. Durante el fin de semana, Bayrou ha multiplicado los contactos con distintas formaciones políticas, exceptuando el Reagrupamiento Nacional de Marine Le Pen y La Francia Insumisa de Jean-Luc Mélenchon. Su intención es cerrar un gobierno antes de Navidad, con una composición basada en tres tercios: representantes de la derecha republicana, del centro de Emmanuel Macron y de la izquierda no insumisa.

El Partido Socialista aún no ha decidido si formará parte del futuro gobierno, lo que podría ser crucial para blindar al Ejecutivo contra una posible moción de censura. Olivier Faure, secretario general del PS, expresó su escepticismo tras reunirse con Bayrou, calificando de pobre la propuesta del primer ministro. Un compromiso clave que Bayrou ha ofrecido a las formaciones es no recurrir al artículo 49.3 de la Constitución que permite aprobar leyes sin votación parlamentaria salvo en caso de bloqueo absoluto con el presupuesto de 2025.

Otro punto de tensión es la reforma de las pensiones de Macron, que desató protestas masivas en 2023. Bayrou ha sugerido renegociar algunos aspectos de esta reforma como gesto de apertura hacia la izquierda, pero Faure considera que esta concesión es insuficiente. Por su parte, Jean-Luc Mélenchon, líder de La Francia Insumisa, ha quedado excluido de las negociaciones y ha anunciado su intención de presentar una moción de censura el próximo 16 de enero. Mélenchon también ha advertido que Bayrou podría enfrentar un destino similar al de su predecesor, Michel Barnier, cuyo gobierno duró apenas tres meses.

En el lado de la derecha, las negociaciones parecen ser algo más fluidas. Laurent Wauquiez, líder de Los Republicanos, ha propuesto un compromiso de estabilidad de seis meses, durante el cual no se presentarían mociones de censura contra el gobierno. Sin embargo, la continuidad de Bruno Retailleau como ministro del Interior se complica . Bayrou considera a Retailleau como una figura clave para mantener el apoyo de una parte de la opinión pública, pero su presencia es inaceptable para los socialistas y ecologistas.

Una de las más notables fue su ausencia en una reunión de crisis relacionada con el ciclón Chido, que afectó gravemente al territorio de ultramar de Mayotte. Bayrou justificó su ausencia argumentando que no era habitual que tanto el primer ministro como el presidente estuvieran fuera del territorio nacional al mismo tiempo, una explicación que generó críticas al situar implícitamente a Mayotte fuera de Francia.

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Los populares buscan aprovechar este periodo para evaluar nuevos avances y no descartan citar a nuevos implicados o repetir comparecencias
The post El PP mantiene la presión política para enero con la comisión del ‘Caso Koldo’ first appeared on Hércules.  El Partido Popular ha decidido habilitar enero en el Senado para mantener la actividad de la Comisión de Investigación del ‘caso Koldo’, con el objetivo de no frenar las investigaciones. Los populares buscan aprovechar este periodo para evaluar nuevos avances y no descartan citar a nuevos implicados o repetir comparecencias si emergen pruebas adicionales.

Un grupo de 25 senadores del PP ha solicitado oficialmente que enero sea declarado mes hábil en la Cámara Alta. Esta medida, que contrasta con las vacaciones parlamentarias que se extienden hasta febrero, busca evitar que el foco mediático y político se desvanezca. Este tiempo permitirá actualizar el plan de trabajo de la comisión y analizar posibles comparecencias dependiendo del desarrollo de los acontecimientos.

Aunque algunos sectores habían pedido que el presidente Sánchez fuera citado de inmediato, el PP ha optado por esperar. “Traerlo ahora habría sido un error porque habría terminado la comisión. Es mejor esperar a tener más información para respaldar su comparecencia”, aseguraron desde el partido. En paralelo, el PP está a la espera del informe de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil, cuya entrega, prevista para noviembre, se ha retrasado.

Además del ‘caso Koldo’, el PP ha incluido otras dos comisiones en su plan para enero: la que investiga la gestión del Centro de Investigaciones Sociológicas , bajo la dirección del socialista José Félix Tezanos, y una nueva comisión dedicada a analizar las responsabilidades políticas y medidas preventivas tras la DANA . Aunque esta última aún está en proceso de constitución, el objetivo es que también inicie su actividad este mes.

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Hay muchos más ejemplos, pero valga este último para concluir el paseo navideño por Madrid de la mano de Hércules
The post Hércules junto a la Puerta del Sol first appeared on Hércules.  Ya sabemos que Hércules es un héroe extremadamente importante en la historia mítica de España, desde que autores como Jiménez de Rada y el taller de Alfonso X difundieron sus mitos relacionados con el país del poniente y de las columnas del non plus ultra. En la Edad Moderna, con el cruce definitivo de aquellas columnas, se convierte en el gran héroe de la monarquía hispánica de los Austrias y, luego, de los Borbones. Esto se puede comprobar en un breve paseo por varios palacios madrileños de los siglos XVII y XVIII, que recurrieron a las aventuras del héroe mitológico griego para fines alegóricos. Es bien conocida, por ejemplo, la serie de pinturas encargadas a Zurbarán en 1634 para el Salón de Reinos del desaparecido Palacio del Buen Retiro, de las que se realizaron diez, con algunas célebres hazañas del héroe, conservadas en el Museo Del Prado hoy. Otro ejemplo es el Casón del Buen Retiro, donde puede verse el ciclo de Hércules en la última etapa del reinado de Carlos II, alusivo a la relación entre los doce trabajos y el origen de la orden del Toisón, fuertemente simbólica para la dinastía.

Aun en el Madrid bajo los Habsburgo se pueden citar las pinturas sobre Hércules en la Casa de la Panadería, en plena Plaza Mayor, destruidas en el incendio en 1672 pero evocadas por las de Claudio Coello y José Jiménez Donoso. Hay posteriores ejemplos de la iconografía de Hércules en Madrid: en el techo del salón de armas lel Palacio de Santoña de Madrid, está la alegoría Hércules entre la Virtud y el Vicio, de origen filosófico en la escuela sofística, y obra de varios pintores. En el Palacio del Marqués de Salamanca encontramos la pintura Hércules y Ónfale, con el conocido episodio del travestimiento del héroe para servir a la reina de Lidia, tan influyente en la ópera del XVIII de enredo y equívocos. El Palacio del Marqués de Riera también alberga una pintura con Hércules y los gigantes. Este uso reiterado del héroe muestra que su imagen fue clave para las representaciones del poder regio o nobiliario en la capital de la monarquía, reflejando los valores de la época mediante la figura de este Hércules hispánico.

Pero, como es Navidad, en una relación curiosa e incidental entre Hércules y estas fiestas entrañables, habría que mencionar el más emblemático de Madrid en estas fechas. Como es sabido, la inveterada costumbre hispánica (no tan antigua, pero eso sería otra historia) es celebrar la Nochevieja comiendo las doce uvas según las doce campanadas que resuenan en el reloj de la Puerta del Sol. Muchos incondicionales van a la propia plaza madrileña, que aparece en las diversas televisores mayoritarias. El reloj está en una torre situada en un emblemático edificio, la Real Casa de Correos, actual sede de la presidencia de la Comunidad de Madrid, que fue construido entre 1760 y 1768 por el arquitecto Jaime Marquet, sobre un proyecto anterior, y por encargo del rey Carlos III, a la sazón llamado popularmente “el mejor alcalde de Madrid”. Fue casa de correos en principio y luego ha desempeñado funciones sucesivas en la historia, como comisaría, cárcel, dirección de seguridad o dependencia principal del gobierno autonómico. En ese enorme edificio neoclásico de planta rectangular, con dos patios porticados y fachada de ladrillo y piedra, se encuentra el famoso reloj de las campanadas de Nochevieja, situado sobre el cuerpo central del edificio, construido sobre una torre principal de 1866. Pues bien, allí, sobre la entrada, hay un mascarón, obra del escultor Antonio Primo, que muestra en piedra tallada una efigie de Hércules bajo una cabeza de león y rodeado de sus patas, entre ornamentos vegetales. Los rasgos peculiares del héroe con la pelliza de león acompañan de forma curiosa a los que dirigen su mirada al reloj de la Puerta del Sol en Nochevieja. Hay muchos más ejemplos, pero valga este último para concluir el paseo navideño por Madrid de la mano de Hércules.

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