¿Alguna vez has sentido que haces “todo bien”, pero aun así no aparece la oportunidad que esperas? Te preparas, te esfuerzas y cumples con lo que se supone que deberías hacer; sin embargo, nada se concreta. Mientras tanto, otras personas —no necesariamente más talentosas— avanzan, prueban, se equivocan y, de pronto, algo les resulta. A
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A Tales de Mileto, filósofo griego del siglo VI a. C., se le atribuye una frase que sigue incomodando siglos después: “La fortuna sonríe más al que trabaja que al que espera”. La idea es menos romántica y más práctica: la suerte rara vez aparece en la espera pasiva.
¿La suerte existe o se provoca?
La idea central es simple: la fortuna favorece más al que actúa que al que espera el momento perfecto. El esfuerzo no asegura resultados inmediatos, pero sí aumenta la probabilidad de que algo ocurra. Cada intento deja aprendizaje, ajusta el rumbo y abre nuevas posibilidades.
Quien espera pasivamente confía en que las condiciones externas cambien. Quien actúa, en cambio, crea escenarios donde algo puede suceder. No se trata de optimismo ingenuo, sino de una lógica sencilla: más intentos amplían el margen de oportunidad. La “suerte” suele aparecer como consecuencia acumulada de decisiones pequeñas sostenidas en el tiempo.
Desde esta mirada, la fortuna no es un regalo arbitrario, sino un cruce entre preparación y oportunidad que solo se vuelve visible cuando hay acción previa.
Cambiar la espera por crear condiciones
Aplicar esta idea hoy implica revisar cómo usamos el tiempo de espera. Esperar puede ser necesario; convertir la espera en excusa, no. Crear condiciones significa preguntarse qué acción concreta —aunque imperfecta— puede abrir una puerta ahora.
No se trata de grandes gestos, sino de movimientos específicos: enviar un correo, compartir una idea, probar un formato, aprender una habilidad puntual o mostrar el trabajo antes de sentirlo cerrado. El avance imperfecto suele ser más fértil que la planificación interminable, porque pone el proceso en marcha y permite corregir.
Actuar no es correr sin rumbo. Es definir una dirección mínima y dar un paso. Muchas oportunidades aparecen después de ese primer movimiento, no antes.
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El límite necesario: trabajar con sentido
Ahora bien, el filósofo no propone hacer más por hacer. La acción sin dirección también desgasta. El límite es claro: trabajar con intención. No se trata de llenar la agenda, sino de elegir acciones alineadas con lo que se busca construir.
Saber cuándo esperar también es una decisión estratégica. Hay momentos en los que observar, aprender o pausar evita errores mayores. La diferencia está en la conciencia: esperar como parte del proceso no es lo mismo que quedarse inmóvil por inercia.
Al final, la frase atribuida a Tales de Mileto ofrece una brújula. La suerte, entendida así, no es azar puro ni mérito absoluto. Es el punto donde la preparación se cruza con la oportunidad. Y ese cruce ocurre con más frecuencia cuando alguien decidió no quedarse quieto.
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